Hem
FöretagetErbjudandeKunderAktuelltKarriärKontakt
Hem / Erbjudande / Vårt arbetssätt

Vårt arbetssätt

Engagemang från kundens eller idégivarens sida är en förutsättning för ett lyckat projekt. Det är viktigt att alla berörda har möjlighet att komma med synpunkter, inte minst slutanvändarna. Det är ju de som kan processen.


Fokus på affärsvärde

 agile roi


Utveckling och projektleveranser inom Avensia görs med en sk. iterativ modell. Det innebär täta avstämningar och delleveranser för att användaren och kunden hela tiden skall vara delaktig, kunna påverka och godkänna det framåtskridande projektet. Ett levererat system skall aldrig komma som en överraskning.

Vår Agila projektmodell ger:

- Förbättrat samarbete med våra kunder
- God hantering av nya och ändrade krav
- Fokus på att leverera maximalt affärsvärde
- Ökad kontroll över hur projekt ligger till
- Ökad teamkänsla och motivation
- Ökad användbarhet
- Förbättrad produktivitet genom reflektioner

I komplicerade projekt är det ofta svårt att förutse exakt vad som behöver göras, eftersom omvärlden förändras eller för att nya insikter framkommer under projektets gång. Men med vårt speciella verktyg, kallat Agile Planner, kan kunden vara med och prioritera utvecklingen så att vi fokuserar på - och levererar, de saker som ger mest affärsvärde först.

Att skapa god interaktionsdesign är en viktig del i processen eftersom olika yrkeskategorier har behov av att arbeta med ett system på olika sätt. Vi arbetar därför med stor framgång med enkla prototyper där olika användare får känna sig fram till ett optimalt arbetsfl öde, innan den grafiska profilen läggs på. Vi kallar det för Lo-Fi och Hi-Fi.

Agil utveckling

Avensias arbetssätt bygger på agila arbetsmetoder som Kanban, Scrum, XP och Lean Software Development.

Arbetsmetoden är fokuserat på att leverera maximalt ROI (return on investment) under hela projektets gång. Genom att dela upp arbetet i mindre delar och sedan göra en relativ bedömning på affärsvärde och insats, möjliggör det att prioritera det som ger mest affärsvärde med tanke på arbetsinsats först.

Ett traditionellt vattenfallsmetodprojekt är ofta först användbart när hela projektet är helt klart. Ett projekt utfört av Avensia följer den gröna kurvan. Genom att koncentrera sig på det arbete med mest affärsvärde med tanke på insats först, har man även möjlighet att spara pengar genom att avsluta projektet i förtid.

Se mer information om Agile Planner Mer information om Agile Planner